Бизнес. Личная эффективность. Мотивация. Самообразование. Заработок

Конкурентная ситуация на рынке текстильной продукции. Выдержит ли конкуренцию российская легкая промышленность: интервью с экспертом

В 2013 году и в последующие годы в России будут впервые реализованы комплексные меры по повышению конкурентоспособности отечественной текстильной индустрии. Об этом было объявлено на недавнем совещании по этим вопросам, прошедшем в Вологде. Каким именно, рассказал "РБГ" президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности (РСПТЛП) Андрей Разбродин.

- Какие основные решения по господдержке отрасли были приняты или рекомендованы?

Среди основных такие меры, как субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в РФ в 2006 - 2012 гг. на техническое перевооружение предприятий. Будут также стимулироваться трехлетние контракты с госзаказчиками на поставку тканей и полуфабрикатов. Предусмотрено финансирование инновационного развития отрасли в рамках гос-программы "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности". Кроме того, обозначена востребованность собственной сырьевой базы, например, по льну, хлопку, шерсти. Президент РФ Владимир Путин отметил, что потребление хлопка в стране пока целиком зависит от импорта, потребление шерсти - на 85%, химволокон - примерно на треть. Там, где это возможно, нужно последовательно развивать собственную сырьевую базу и, соответственно, продолжать финансировать новые технологии в сырьевой сфере. В контексте участия РФ в ВТО не только качество самих решений влияет на работу, но и сроки их исполнения. Поэтому оперативность крайне важна.

Какие подотрасли текстильной индустрии могут стать своего рода "локомотивами" подъема и роста ее конкурентоспособности?

Увеличение выпуска технического текстиля - это главное направление. На рынке ЕС, и особенно Германии, технический текстиль дает 50% темпов роста в отрасли благодаря динамике национального и мирового спроса. Впрочем, можно отметить и успешный опыт России в последние пять лет в развитии одного из инновационных секторов технического текстиля - производства нетканых материалов. Рынок этой продукции в РФ позволил создать отрасль, отвечающую самым высоким мировым стандартам. С 2007 по 2012 год объем производства нетканых материалов в РФ вырос в 7,6 раза до 2,4 млрд кв. м. Очень важно продолжить работу в этом направлении. Но есть ряд сдерживающих факторов. Среди них пока 100-процентная зависимость от импорта хлопка-волокна, отсутствие производства вискозы, химволокон, нитей нового поколения. Такая ситуация требует введения ограничений, хотя бы временных, по экспорту тонкорунной мериносовой шерсти и кожсырья, а также комплекса мер по развитию сырьевой базы текстильной индустрии, включая льготные условия для получения и использования кредитов на закупку отечественного сырья.

- Как вы оцениваете состояние оборудования в отрасли и тенденции в привлечении "текстильных" инвестиций?

В отрасли высока доля основных фондов со сроком службы более 15 лет. Коэффициент их обновления в отрасли составляет 5 - 6% в год, тогда как в развитых странах и в Китае этот показатель не ниже 14%. А инвестиционная привлекательность отрасли пока невысокая. С одной стороны, это связано с заинтересованностью зарубежных производителей не допустить развития конкуренции с российскими производителями, но с другой - это целый ряд сугубо внутренних факторов. Так, банки считают отрасль зоной повышенного риска в условиях участия РФ в ВТО, и в основном отсюда недоступность "длинных" денег, то есть долгосрочных кредитов на выгодных отрасли условиях. Целесообразно включить предприятия текстильной и легкой промышленности в число приоритетных секторов для инвестиционной деятельности банков, а также увеличить субсидирование процентных ставок по кредитам на техническое перевооружение. Кроме того, нужны госгарантии при реализации инвестпроектов, госинвестиции в проекты модернизации текстильной индустрии. Эти и схожие меры привлечения инвестиций успешно применяются во многих странах, в том числе ближнего зарубежья. В связи с участием России в ВТО конкуренция за рынки продаж становится элементом национальной безопасности, поэтому основной задачей в обеспечении силовых структур вещевым имуществом является приоритет отечественной продукции. Для этого требуется предусмотреть гарантированное использование этой продукции в системе госзакупок, ввести в этой сфере госзаказ на срок не меньше трех лет. Это весьма важно для стабильной загрузки предприятий-производителей. А с учетом создания Единого экономического пространства РФ, Беларуси и Казахстана (ЕЭП) нужен единый реестр производителей товаров легкой промышленности, причем с оценкой возможного объема продукции для выполнения госзака Эти предложения уже нашли понимание в минпромторге.

- Как повлияло создание ЕЭП на рынок текстильной продукции в России?

В 2005 - 2012 гг. доля "незаконного" товара на этом рынке уменьшилась с 69,2 до 35%. Но в стоимостном выражении здесь наблюдается рост с 865 млрд рублей до 1 трлн рублей. Причем прямые потери бюджета от этой ситуации превышают 200 млрд рублей. Создание ЕЭП пока не сопровождается комплексными мерами по борьбе с незаконным оборотом продукции. Это ухудшило положение на нашем рынке: так, через внешнюю границу Казахстана в первом квартале 2013 года, например, обуви ввезли в 230 раз больше, чем за аналогичный период 2012 года. По оценкам РСПТЛП, ставку НДС на товары легкой промышленности нужно понизить с 18 до 10%, уравняв ее с категорией "детские товары". Ибо чем выше уровень НДС, тем выше заработок для разработчиков "серых" внешнеторговых схем, что тем более привлекательно из-за прозрачности границ внутри ЕЭП. В его рамках мы предлагаем в первую очередь создать Торговую комиссию (по принципу работы Торговой комиссии Евросоюза) для временного квотирования ввоза, как правило, демпинговой текстильной продукции и одежды, а также ввести растаможивание в регионе ЕЭП в соответствии с оригиналами контракта, сертификатом соответствия и на основе обмена таможенной информацией.

Сегодня на отечественном рынке не так много основных потребителей продукции текстильного производства. Одним из них могут быть мебельщики. Однако пока они потребляют в основном продукцию западного производства, так как она в большей степени соответствует требованиям мебельной продукции.
На сегодняшний день производство обивочной ткани должно включать в себя обязательное использование синтетических волокон. Но в отечественной текстильной отрасли из-за отсутствия нужного оборудования так материал пока мало используется. Производство обивочной мебельной ткани современного образца еще находится в стадии развития. Поэтому пока крупнейшие российские холдинги только осваивают производство смешанных тканей для мебели, смешивая такое натуральное сырье как лен, хлопок и шерсть смешивают с искусственным волокном, таким как лавсан или лайкра.
Повысить свою конкурентоспособность отечественным текстильщикам мешает высокая производственного процесса от импортного сырья. Именно оно увеличивает себестоимость производимых тканей, минимум на 25 %. На российском рынке можно найти только 20 % необходимого для производства тканей сырья. Это прежде всего лен и шерсть. После распада СССР больше всего текстильщики стали зависимыми от поставок импортного хлопка – сырца. Сегодня он составляет 100% ввозимого сырья для текстильной промышленности. Каждый год в Россию ввозится хлопка ввозится на 500 млн долларов.
Другая причина, мешающая повышению конкурентоспособности отечественного текстиля – высокая зависимость от импортного оборудования. Из-за высоких ввозных пошлин на оборудование зарубежного производства тормозится обновление промышленных мощностей текстильной отрасли. На большинстве фабрик оно не менялось с середины прошлого века.
Сегодня перед российской отраслью наступают сложные времена, от решения поставленных задач зависит ее дальнейшая судьба. Без смены стратегии получить конкурентную продукцию будет сложно. Производство просто дешевого продукта и конкуренция с китайскими производителями в сокращении издержек текстильного производства при постоянном снижении качества не приведет ни к чему хорошему.
Сегодня необходимо производить текстиль, сопоставимый по стоимости с ценами китайских тканей, но превосходящих их по качеству, приближаясь к образцам европейской текстильной продукции. Если же вам необходима такая услуга как - смена директора , то вам стоит посетить сайт 1zakon.ru.

Одним словом для российских ткачей наступают новые времена: им пора менять стратегию. Производить дешевый продукт - значит конкурировать с китайцами в сокращении издержек, постоянно теряя в качестве продукта. Такая стратегия вряд ли принесет хорошие дивиденды. Нужно учиться производить ткани по цене сопоставимой с азиатскими тканями, а по качеству ближе к европейской продукции. В противном случае через год-два иностранные производители вытеснят отечественных ткачей не только с внешнего, но и с внутреннего рынка.
Конкурентные преимущества российских ткачей на европейском рынке в том, что они ближе к европейским потребителям и могут быстрей и дешевле доставить им товар, чем китайские поставщики. Другие конкуренты россиян - турки - проигрывают отечественным производителям в издержках. Дело в том, что Турция стремится в Евросоюз и зарплата у турецких ткачей уже на уровне европейской.
Решать производственные задачи отечественным ткачам придется одновременно с решением маркетинговых задач, а именно нужно создать эффективную систему сбыта. Ведь конкурировать надо не только качеством и ценой товара, но и сервисом. Крупные текстильные предприятия уже активно создают собственные сбытовые подразделения: покупают и строят оптовые базы, розничные магазины. Это дает им возможность не только приблизится к потребителю, точней определять объемы продаж, управлять ценой, оперативно реагировать на спрос, контролировать финансовые потоки и что немаловажно ограничивать доступ конкурентов на локальный рынок, лишая их возможности продавать ткани, например, в фирменной розничной сети.
Рынок ткани в России оценивается примерно в $1,2-$1,5 млрд., а его ежегодный рост - в 15%. Две трети текстильного рынка сегодня занимает продукция отечественных предприятий. Наиболее крупные текстильные компании - "Альянс "Русский текстиль", "Большая Ивановская мануфактура", "Гута Текстиль", "Шуйские ситцы", "Товарищество "Трехгорная мануфактура", "Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат" и др.
Текстильная отрасль России производит хлопчатобумажные, льняные, шерстяные и синтетические ткани. На ткани из хлопка приходится почти 85% всего производства.
На производство всех остальных видов тканей в стране приходится всего 15%. Из них 5% - производство льняных. На производство шелковых и синтетических тканей приходится около 6% объемов производства. Остальные 4% рынка занимают производители шерстяных тканей. Оставшуюся треть текстильного рынка занимают иностранные компании, преимущественно из Юго-Восточной Азии.

Введение 3

Глава 1 Теоретические и методологические основы

конкурентоспособности предприятий текстильной
промышленности
9

1.1 Социально-экономическая сущность стратегии

повышения конкурентоспособности предприятия 9

    Факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятия 23

    Методологические и методические аспекты оценки уровня конкурентоспособности производства предприятия 30

Глава 2 Состояние и тенденции уровня конкурентоспособности

производства предприятий текстильной промышленности ....39

2.1 Состояние экономики текстильной промышленности

и ее конкурентоспособность 39

    Конъюнктура рынка и конкурентоспособность 55

    Причины снижения конкурентоспособности производства

на предприятиях отрасли 80

Глава 3 Резервы повышения конкурентоспособности предприятий

текстильной промышленности 85

    Методологические аспекты формирования стратегии повышения конкурентоспособности отрасли 85

    Позиционирование в конкурентной стратегии 97

    Совершенствование процессов товародвижения на рынке товаров 109

Выводы и предложения 128

Список использованной литературы 131

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности имеет большое значение для развития отечественного производства, насыщения внутреннего рынка доступными для всех групп населения высококачественными тканями, расширения внешнеэкономических связей. Бе решение носит комплексный характер для экономики не только отрасли, но и страны, связанное с повышением качества жизни людей и занятости населения, обеспечение экономической безопасности России.

Практические подходы, реализуемые в настоящее время на отечественных предприятиях отрасли, как правило, ориентированы на использование зарубежного опыта, не учитывают особенности и условия экономически страны. Отсюда многие вопросы экономической оценки ситуации и практики повышения конкурентоспособности предприятий, минимизация рисков, становятся первостепенными не только в хозяйственной стратегии, но и в научных исследованиях.

За последние годы, на предприятиях текстильной промышленности, наблюдается определенная тенденция увеличение роли и значения деятельности по повышению конкурентоспособности предприятий особенно со стороны предложения качественных тканей по умеренным ценам, а также его интеграции с другими структурами хозяйственной деятельности. Однако эта тенденция не носит устойчивый характер.

Интеграция страны в мировое сообщество при вступлении в ВТО, ужесточит конкурентную борьбу за рынки сбыта, что может привести к дальнейшему сокращению производства. В этой связи необходимы теоретические и практические разработки по повышению эффективности отрасли адекватные рыночным условиям хозяйствования. Недостаточная изученность указанных вопросов и обусловили цели и задачи исследования.

Степень изученности проблемы. Исследованию различных аспектов

проблемы повышения конкурентоспособности экономических и социальных систем посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов. Весомый вклад в решение этой проблемы внесли труды: Г.А. Азоева, С.А. Варакута, О.С. Виханского, Л.А. Заде, А.И. Ковалева, И.И. Кретова, А.А. Кочетова, И.Н. Маяцкой, Н.К. Моисеевой, Д.В. Минаева, Н.М. Мироновой, В.Е. Николайчук, Р.Б. Ноздрева, А.П. Панкрухина, Н.Н. Пилипенко, Е.Л. Татарского, P.M. Тихонова, В.Н. Фомина, В.Е. Хруцкого, С.А. Шутькова и ряда других авторов.

Однако, теоретико-методические основы этой проблемы в текстильной промышленности изучены не достаточно полно. Практически не исследованы прикладные аспекты и специфические особенности конкурентной среды отрасли. Политика предприятий по повышению конкурентоспособности текстильной продукции до сих пор представляется собой отдельными предложениями и рекомендациями часто не связанные в единый механизм создания конкурентного преимущества. Не в полной мере рассмотрены многие аспекты методов оценки уровня конкурентоспособности товаров, повышения эффективности развития текстильной промышленности.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в разработке теоретических и методологических основ повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, а также практических рекомендаций по наращиванию производства тканей.

В соответствии с целью исследования в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:

определена социально-экономическая сущность повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, обобщены закономерности их развития;

обоснованы факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятий отрасли;

Расширены методологические основы и методика оценки уровня
конкурентоспособности текстильной продукции, заключающейся в

определении системы показателей эффективности с учетом факторного анализа;

определены причины снижения уровня конкурентоспособности производства, предприятия текстильной промышленности;

Выявлены проблемы производства текстильной продукции, связанные
преимущественно с кризисным состоянием отрасли;

предложены методологические основы формирования стратегии повышения конкурентоспособности текстильной промышленности, включающие организационно-экономические отношения, кооперацию и интеграцию производства;

Обоснован механизм совершенствования процессов товародвижения
тканей на внутреннем и внешнем рынках;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия в рамках процесса стратегического управления с определением новой структуры и функциями предприятия;

разработаны альтернативные варианты прогнозного уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции в условиях вступления России в ВТО.

Предметом исследования являются совокупность теоретических и
методологических проблем определения повышения конкурентоспособности
предприятий текстильной промышленности, совершенствования

организационно- экономических отношений между субъектами рынка.

Объект исследования - текстильная промышленность, его предприятия и объединения различных форм хозяйствования. Более углубленное исследование проведено на примере ЗАО «Нарфомтекстиль».

Теоретической и методологической основой исследования явились положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных авторов по проблемам развития экономики страны и текстильной промышленности, рынка сырья и готовой продукции.

Исходными данными в исследовании проблем

конкурентоспособности продукции послужили материалы Росстата, нормативные и законодательные акты, бухгалтерская отчетность и периодическая финансово-экономическая информация о деятельности предприятий отрасли. Сбор материалов осуществлялся посредством монографического изучения деятельности предприятий текстильной промышленности, обобщения данных годовых отчетов и первичной документации.

В решении конкретных задач использовались абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экспертный и экономико-математические метода. При обосновании теоретических и методологических положений использовались абстрактно-логический и экспертные методы. При разработке приоритетных направлений повышения уровня конкурентоспособности - монографический и экономико-статистический.

Научная новизна и наиболее существенные результаты, полученные лично автором:

Раскрыта теоретическая сущность конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, проявляющаяся через его
критерии и

экономическую эффективность производства тканей;

разработана классификация системообразующих факторов конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, влияющих на уровень их развития с учетом воздействия внутренней и внешней среды;

определены взаимосвязи и отличительные признаки между конкурентоспособностью товара и эффективностью производства, раскрывающих их зависимость для производителя и потребителя;

расширены методологические и методические основы оценки уровня конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности и ее

продукции адекватной специфики в национальной экономики, предложены основные и дополнительные показатели эффективности;

Определены методологические аспекты и обоснован комплекс мер
к решению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, заключающиеся в разработке стратегии их
развития, обеспечение целостности взаимосвязанных социально-
экономических и организационно-технологичных мероприятий;

разработана и обоснована, новая организационная структура ЗАО «Нарфомтекстиль», представляющая собой совершенствование функций управленческих работников с повышением роли службы маркетинга. Предложен механизм разработки и принятия решений по выводу новых групп тканей на рынок посредством рекламы и других форм воздействия на потребителей;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия, направленный на выбор эффективного механизма и его долгосрочной деятельности в условиях вступлении России в ВТО.

Теоретическая и практическая ценность проведения исследований состоит в том, что сформулированные в работе научные положения могут быть использованы при обосновании приоритетных направлений повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности в части:

определения конкурентных преимуществ тканей, выявления критериев их позиционирования на сегменте рынка;

выработки основных направлений повышения качества товаров;

разработки эффективной стратегии предложения товара потенциальному потребителю.

Предложенные в работе методические и практически рекомендации могут быть использованы органами управления: при планировании и прогнозирования развития предприятий отрасли; разработки целевых комплексных программ, проектов и нормативных документов; в учебном процессе вузов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования используются в учебном процессе, а также на курсах подготовки и переподготовки кадров руководящих работников и специалистов по дисциплине «Стратегический маркетинг и менеджмент». Они получили отражение на всероссийских и региональных научно-практических конференциях. Наиболее важные разработки представлены в виде рекомендаций и нормативных документов для предприятий отрасли.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, изложено на 150 страницах машинописного текста, включая 28 рисунков и таблиц. Список литературы состоит из 120 наименований.


* В расчетах используются средние данные по России

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Текстиль - изделия, выработанные из гибких, мягких волокон и нитей (ткани, вата, сети и т. д.), изготавливаемые обычно из пряжи на ткацком станке. К текстилю относят также материю, не являющуюся тканью: трикотаж, войлок, современные нетканые материалы и пр.

Текстильная промышленность - группа отраслей лёгкой промышленности, занятых переработкой растительных (хлопок, лён, пенька, кенаф, джут, рами), животных (шерсть, шёлк коконов шелкопряда), искусственных и синтетических волокон в пряжу, нити, ткани. Она включает в себя следующие виды промышленности:

    хлопчатобумажная

    шерстяная

    шелковая

    шерстяная

    шелковая

  • пенькоджутовая

Текстиль является одним из основных материалов, используемых в легкой промышленности. До конца XIX века в текстильной промышленности использовались только натуральные материалы – хлопок, шерсть, шелк. Затем все большее распространение получают искусственные (на основе природных полимеров) и синтетические (из углеводородного сырья) волокна.

КЛАССИФИКАТОР ОКВЭД

Согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД), текстильное производство относится к одноименному разделу 17, который имеет следующие крупные подразделы:

    17.1 «Прядение текстильных волокон»

    17.2 «Ткацкое производство»

    17.3 «Отделка тканей и текстильных изделий»

    17.4 «Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды»

    17.5 «Производство прочих текстильных изделий»

    17.6 «Производство трикотажного полотна»

    17.7 «Производство трикотажных изделий»

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ

На сегодняшний день ситуация в мире складывается таким образом, что основная масса текстильных производств сосредоточена в развивающихся странах, имеющих в достаточном количестве сырье (например, хлопок) и дешевую рабочую силу. Развитые страны, импортируя ткани, изготавливают из них готовые швейные изделия, которые затем экспортируются в развивающиеся страны. При этом, территориально само производство, принадлежащее развитой стране, может находиться в другом государстве.

Легкая промышленность СССР охватывала все стадии производства – от производства (выращивания) сырья до изготовления швейных изделий. Сегодня отечественная легкая промышленность испытывает серьезные трудности, связанные в первую очередь с неконкурентоспособностью продукции по цене – азиатские страны, использующие дешевую рабочую силу, предлагают значительно более дешевую продукцию. При этом, качество российских тканей зачастую существенно выше. Доля отечественной продукции на сегодняшний день составляет не более 30% рынка. Более точно количество определить практически невозможно по причине наличия «серого» импорта. По мнению экспертов, единственным конкурентоспособным сегментом является производство спецодежды, поддерживаемый госзаказами.

В то же время, российские производители испытывают дефицит капитала на развитие и модернизацию предприятий. Спрос в связи с кризисным состоянием экономики существенно снижается. Индексы потребительских настроений и предпринимательской уверенности достигли в последние два года рекордных минимумов. Наихудшие прогнозы связаны с отраслями текстильного и швейного производств.

Некоторые надежды вызывает курс на импортозамещение, однако, большинство предприятий к нему не готовы по причине отсутствия достаточных производственных мощностей, а также по причине высокой доли импортной составляющей в производстве – начиная от сырья и заканчивая оборудованием. На фоне ослабления рубля это становится критичным для отрасли.

Некоторые эксперты не видят смысла в размещении полного цикла производства в России и призывают повторять мировую практику, в частности, развития импорта текстиля из КНР, а также размещения там швейных производств.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Тем не менее, Правительство РФ планирует разработать программы развития и субсидирования отрасли. В частности, существует проект программы развития легкой промышленности до 2025 года, согласно которой доля российской продукции должна увеличиться с 25% до 50%. Анализ, проведенный в рамках разработки данной программы показывает, что наибольшим потенциалом обладает сегмент производства синтетических волокон, который может быть основан на уже существующем нефтехимическом комплексе. Это даст в 2,5 раза больший эффект, чем развитие натурального текстильного производства.

По результатам анализа были определены 4 основных стратегических направления развития легкой промышленности, одно из которых касается непосредственно текстильной промышленности: «создание в России производства химических (синтетических и искусственных) волокон с ориентацией на экспорт, прежде всего за счет развития полиэфирных и вискозных волокон и нитей. Переориентация массового текстильного производства на синтетические материалы (включая как текстиль для швейной продукции, так и технический текстиль). Совокупный эффект от реализации направления – 0.19% ВВП, причем 0.12% из них – эффект от развития сегмента технического текстиля».

Преимуществом России при этом является географическая близость к основным рынкам сбыта полиэфирных волокон – странам СНГ, Китаю, Турции и т.д. Наибольшим экспортным потенциалом обладают страны СНГ - 60-70 тыс. тонн экспорта из Российской Федерации к 2025 году и Европы - 100-150 тыс. тонн. Объем производства полиэфирных волокон в России может достичь 950 тыс. тонн, что обеспечит 80% внутренней потребности.

Еще одним перспективным материалом является вискоза, являющаяся более дешевой альтернативой хлопку. Сырье для вискозы, целлюлоза, производится в России в достаточных количествах. Экспортный потенциал вискозы велик. Объем произведенных в России вискозных волокон и нитей может составить до 600 тыс. тонн, обеспечивая этим до 80% локального потребления и экспортируя до 400 тыс. тонн в страны СНГ, Европу, Турцию, Африку.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Основной спрос на синтетические ткани на внутреннем и внешнем рынках может обеспечить технический текстиль. Мировой рынок технического текстиля оценивается в 130 млрд. долларов и ежегодно растет в среднем на 3%. Объем российского рынка технического текстиля в 2012 году оценивался в натуральном выражении в 320 тыс. тонн, а в денежном – в 77 млрд. рублей.

Технический текстиль имеет массу направлений использования: в одежде, сельском хозяйстве, мебельном производстве, промышленности, строительстве и т.д. Государством планируется разработать ряд мероприятий по особенной поддержке сегмента и защите его от внешних влияний.

АНАЛИЗ ДАННЫХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ

Данные Росстата, которые служба получает путем сбора официальных данных с участников рынка, могут не совпадать с данными аналитических агентств, аналитика которых основана на проведении опросов и сборе неофициальных данных.

Рисунок 1. Динамика финансовых показателей отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.


Рисунок 2. Динамика финансовых коэффициентов отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.


Готовые идеи для вашего бизнеса

Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в период с 2007 по 2015 гг. наблюдается стабильный тренд роста выручки в отрасли. Так как данные по объемам реализации в натуральном выражении отсутствуют, сделать вывод о том, растет ли выручка только за счет повышения цен, или объемы продаж в единицах продукции также растут, не представляется возможным. При этом, показатели валовой рентабельности и рентабельности продаж также растут. Особенно резкий рост произошел в 2015 году. Эти данные в некоторой степени расходятся с данными независимых источников.

Существенно выросли показатели дебиторской (в 2015 г. + 67% к 2007 г.) и кредиторской (в 2015 г. + 101% к 2007 г.) задолженности, что говорит о проблемах во взаиморасчетах с клиентами и поставщиками. Высокая дебиторская задолженность может свидетельствовать о дефиците оборотных средств, который может быть покрыт с помощью займов. Динамика соотношения заемных и собственных средств подтверждает этот вывод: отношение заемных средств к собственным выросло с 3,66 раз в 2007 году до 5,62 раз в 2015 году.

Рисунок 3. Дебиторская и кредиторская задолженность по отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.


Рисунок 4. Доли регионов в валовой выручке отрасли в 2015 г


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на позитивные данные Росстата, текстильная промышленность в России находится в упадочном состоянии по причине низкого уровня конкурентоспособности продукции. Рынок заполнен дешевой продукцией из Юго-Восточной Азии, большую часть которой составляет «серый» импорт.

Некоторые эксперты полагают, что выходом их сложившейся ситуации является принятие опыта развитых стран, импортирующих текстильную продукцию. Правительством РФ, однако, разработаны программы поддержки и развития легкой промышленности, в том числе и текстильной, как ее неотъемлемой части. Предполагается развитие специализированного сегмента полиэфирных тканей.

В целом, даже при успешном процессе санации отрасли, едва ли стоит ожидать ее роста в ближайшие 5-7 лет. Технологии, используемые в отрасли в высшей степени трудо- и капиталоёмки.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

136 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 20631 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Проведение тренингов с психологическими картами. 30 атмосферных тренингов. Обучение работе "под ключ". Все что необходимо для открытия собственного Психологического Салона.

Пройдя эту игру всего один раз, ты научишься создавать идеи жизнеспособного бизнеса с нуля.

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты.

О тенденциях в легкой промышленности, программах импортозамещения, «умных» тканях, а также о том, как крупнейшая компания отрасли - холдинг «БТК» - организовала производство полного цикла, РБК рассказал заместитель генерального директора «БТК холдинг» Сергей Базоев.

- Какие ключевые тенденции в легкой промышленности вы бы отметили?

Тенденции в отрасли определяются тремя основными направлениями: кардинальными изменениями в используемых материалах, внедрением новых технологий и поддержкой отрасли в России со стороны государства, в том числе в рамках программ импортозамещения.

В последние годы на глобальном рынке происходит сокращение выпуска натуральных материалов, при этом их производство в целом характеризуется нестабильностью из-за зависимости от урожая хлопка и других культур. С другой стороны, происходит рост населения и общего потребления продукции. Эти факторы заставляют производителей искать и разрабатывать новые материалы на базе искусственных и синтетических волокон. Ведущие страны идут по пути максимального использования этих материалов в готовых изделиях в самых разных отраслях: спорте, модной индустрии, защитной и повседневной одежде и других сферах.

В последнее время появились инновационные и экологически чистые технологии, которые позволяют обеспечить выпуск материалов из искусственных и синтетических волокон, по ряду показателей превосходящих натуральные. В перспективе уровень развития технологий обеспечит их превосходство по всем показателям, при этом изделия из натуральных материалов, скорее всего, будут играть нишевую роль. В технологиях производства тканых и вязанных изделий также произошли серьезные изменения. Для выпуска этой продукции появилось настолько высокопроизводительное оборудование, что фактор дешевой рабочей силы в Юго-Восточной Азии, ранее игравший очень важную роль, сегодня теряет свою значимость.


В технологиях маркетинга и продаж продукции легкой промышленности также есть изменения. Будущее за кастомизацией, когда одежда производится под конкретного потребителя, который сам может выбирать внешний вид изделия, а точные мерки с него снимаются с помощью 3D-сканера. В производстве обуви уже тестируются технологии 3D-печати, есть технологии вязки готовых изделий под конкретного потребителя.

В России при активной поддержке отрасли со стороны государства в последние годы развивается внутреннее производство в легкой промышленности. Кроме того, наблюдается рост интереса со стороны крупных международных сетей к размещению заказов на пошив готовой одежды в нашей стране. Наша компания полностью идет в духе данных тенденций и с учетом всех мер поддержки со стороны государства инвестирует в собственное производство и новые технологии.

- Что российский производитель может предложить рынку на сегодняшний день?

Отечественные предприятия пока не могут предложить весь спектр материалов и готовой продукции. Сказывается долгий период недофинансирования отрасли и последствия упадка легкой промышленности в постсоветский период. Но есть сегменты, в которых российские производители конкурентоспособны. Например, по данным министерства промышленности и торговли России, внутреннее производство специальной защитной одежды выросло в 2016 году на 40%, и сегодня в России производится профессиональная одежда, которая успешно конкурирует с импортными аналогами. Есть успешные примеры российского производства качественной продукции для активного отдыха, школьной формы и т. д. Потенциал отечественного производства еще не в полной мере реализован, и со стороны предприятий и властей предпринимаются попытки объединить усилия для разработки, производства и продвижения качественной российской продукции на внутреннем рынке и за его пределами.


- Как бы вы оценили результаты программ импортозамещения в целом по отрасли?

Они сильно отличаются в зависимости от сегмента. С точки зрения пошива - кардинальный прогресс. С точки зрения освоения производства высокотехнологичных материалов мы еще только в начале пути.

Группа компаний «БТК» - крупнейший холдинг легкой промышленности в России, который специализируется на производстве высокотехнологичного текстиля, одежды, обуви. Каковы инвестиции БТК в модернизацию?

За последние десять лет мы инвестировали более 10 млрд рублей в модернизацию швейного и трикотажного направления, запустили новый текстильный комплекс для производства инновационных материалов в Ростовской области, реализуем проект модернизации комбината в Алтайском крае. Стратегия нашего холдинга - это реинвестиция 100% прибыли в развитие.


- Расскажите о технологиях, которые вы применяете в производстве.

Если говорить о технологиях, то многие способы обработки ткани, которые мы освоили в производстве в Ростовской области, для России уникальны. Речь идет как о создании «умных» тканей, применяемых в спорте высоких достижений, в специальной защитной одежде, так и о техническом текстиле с различными свойствами, применяющемся в строительстве, автомобилестроении, медицине и т. д.

- Какие основные успехи компании вы бы отметили?

За последние пять лет из крупного производителя одежды мы создали компанию полного цикла, выстроили всю производственную цепочку - от прядения до пошива готовых изделий. Мы разрабатываем, производим и поставляем широкий ассортимент продукции компаниям различных отраслей и конечным потребителям. Сегодня холдинг производит материалы, которые раньше закупались исключительно за рубежом, и это материалы с высокой инновационной составляющей.

Группа компаний «БТК» объединяет двенадцать швейных площадок, две текстильные фабрики с полным циклом производства и предприятие по выпуску трикотажного полотна и трикотажных изделий. Предприятия расположены в основном в России, и по одной площадке - в Республиках Южная Осетия и Беларусь. Ежегодно мы можем выпускать более 5 млн единиц швейных и 17 млн единиц трикотажных изделий, 25 млн метров ткани и трикотажного полотна.

Мы предлагаем клиентам разработки профессиональной одежды, учитывающие специфику их деятельности, разрабатываем новые ткани, осваиваем новые виды продукции для конечного потребителя, в частности, готовим к выводу на массовый рынок свой бренд одежды для активного отдыха Urban Tiger.


- Каковы планы по развитию бизнеса БТК?

В наших ближайших планах - второй этап модернизации комбината в Барнауле, направленный на повышение качества продукции и рост производительности. Это позволит нам увеличить выпуск хлопковых и смесовых тканей и создать крупнейшее производство в Сибири.

- Вы работаете только в России или отправляете свою продукцию и на экспорт?

Мы начали первые поставки на экспорт в страны Евросоюза в прошлом году и планируем развивать данное направление. Здесь нам приходится конкурировать с ведущими мировыми производителями с уже отработанными технологиями, системой сбыта и ассортиментом. Пока объемы экспорта незначительные, но потенциал у данного направления очень большой.

- Как обстоят дела с профессиональными кадрами в отрасли?

Острый дефицит квалифицированных кадров, в первую очередь рабочих и инженерных специальностей, - это один из важнейших вопросов для нашей компании и отрасли в целом. За последние годы кадровый потенциал был сильно утрачен, а подготовка рабочих и инженерных специальностей не соответствует потребностям отрасли.

- Как вы повышаете квалификацию своих сотрудников?

В БТК работа по привлечению, обучению и развитию работников ведется на системном уровне. Мы проводим обучение сотрудников, организуем обмен опытом между площадками. Пока на ключевые участки, где используются новейшие технологии, в качестве наставников мы привлекаем иностранных специалистов, но постепенно наши сотрудники овладевают всеми необходимыми навыками и технологиями.


- Как вы оцениваете меры господдержки индустрии?

За последние несколько лет внимание со стороны государства к нашей индустрии возросло. Легкая промышленность отнесена к числу перспективных отраслей, имеющих возможность стать драйвером развития российской экономики. Существующие меры государственной поддержки легкой промышленности мы считаем адекватными текущей ситуации. Наша отрасль сильно недокапитализирована, и меры поддержки позволяют мотивировать компании инвестировать в развитие.

- Есть ли какие-то направления, где бизнесу не хватает поддержки государства?

Важно акцентировать внимание на двух аспектах, где мы видим необходимость более активного участия государства. Во-первых, при развитой нефтехимической и лесной промышленности мы закупаем сырье высокого качества для синтетических и искусственных тканей за рубежом. Поэтому необходимо восполнить звено нефтехимической переработки для организации в России выпуска синтетических и искусственных волокон для текстильной промышленности. Создание таких производств требует серьезных инвестиций, и без государственной поддержки это практически нереализуемо. Во-вторых, утрачены технологии текстильного и швейного машиностроения. Оборудование для легкой промышленности в большей степени импортное. Решение вышеуказанных проблем позволит в полной мере обеспечить конкурентоспособность российской легкой промышленности.

Загрузка...